E-Commerce und Online-Marketing Betreuung im Bereich Bremen, Syke, Bassum und Diepholz
Wenn es um E-Commerce und Online-Marketing geht, spielt der Standort in den meisten Fällen keine Rolle. Ich arbeite mit Unternehmen in ganz Deutschland – remote, digital, ortsunabhängig.
Trotzdem: Für Unternehmen aus Bremen, Syke, Weyhe, Bassum und der näheren Umgebung biete ich an, was viele überregionale Agenturen nicht können – ein erstes Gespräch beim Kaffee, ein Workshop direkt bei euch im Betrieb, Tage- oder Stundenweise Vor-Ort Tätigkeit – kurze Wege wenn es schnell gehen muss.
Was ich für Unternehmen aus der Region Bremen tue
Ich begleite Unternehmen langfristig beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihres Online-Geschäfts. Das bedeutet kein einmaliges Projekt, keine Einzelleistung – sondern eine echte Partnerschaft, die Ergebnisse liefert.
Konkret heißt das:
E-Commerce Strategie und Umsetzung
Vom ersten Onlineshop bis zum Replatforming eines bestehenden Systems. Ich kenne zahlreiche Plattformen – Shopify, WooCommerce, Shopware, Magento, … – und helfe dir, die richtige Entscheidung zu treffen und sauber umzusetzen.
Online-Marketing aus einer Hand
SEA, SEO, E-Mail-Marketing, Affiliate, Social Ads – ich entwickle die Strategie, koordiniere die Umsetzung und halte alle Kanäle zusammen. Kein Silodenken, kein Abstimmungschaos zwischen drei verschiedenen Agenturen.
Shop-Optimierung und Conversion
Was nützt Traffic, wenn der Shop ihn nicht in Käufe umwandelt? Ich analysiere, wo du Kunden verlierst, und sorge dafür, dass die richtigen Stellschrauben gedreht werden.
Prozesse und Systemintegration
ERP, Warenwirtschaft, CRM, Newsletter-System, Tracking – ich bringe die Systeme zum Laufen und stelle sicher, dass die Prozesse dahinter stimmen.
Langfristige Begleitung
Ich bin kein Berater, der ein Konzept abliefert und verschwindet. Ich begleite Unternehmen dauerhaft – als externer E-Commerce-Verantwortlicher, der das große Ganze im Blick hat.
Zusammenarbeit mit Spezialisten
Ganz klar: Ich bin ein Allrounder und das Schweizer Taschenmesser. Das ist ein konkreter Vorteil gegenüber vielen anderen Freelancern. Geht es zu sehr in einen einzelnen Bereich, hole ich mir Unterstützung in Form von Fachexperten.
Drei Praxisbeispiele:
Google Shopping performt nicht wie erhofft.
Ein SEA-Spezialist schaut auf die Kampagne und mit etwas Glück rudimentär auf das Tracking. Er ist SEA-Exerte. und das ist gut so.
Ich nicht, ich mache es anders – ich schaue auf die Kampagne, gucke mir das Tracking an (Wie sieht z.B. die Einwilligungsrate beim Consent aus), prüfe den Datenfeed und schaue auf Produktdetailseite und den Checkout. So funktioniert vollumfängliche Verantwortung und Onlineshop.-Entwicklung.
Die Bestellungen bleiben aus.
Der Shop ist erstellt, ein paar Bestellungen kommen rein. Aber das ist nicht die Welt. Einzelne Experten schauen auf Teilbereiche und es kommen Empfehlungen zurück wie: Social Media muss ausgebaut werden, ein SEO-Experte muss her, mehr Geld in Ads…
Aber das trifft das wirklich den Kern? Aus meiner Sicht nicht. Meist ist ein Zusammenspiel – SEO-Sichtbarkeit fehlt, parallel hat die Website Nachholbedarf bei der Conversionoptimierung und dem Aufbau, die Zahlungsarten sind nicht passend, der Checkout schwächelt. Oder das E-Mail Marketing sollte optimiert werden – angefangen bei der Incentivierung für das OptIn, einer Willkommensstrecke und dem klassischen Bestandskundenmarketing. Eventuell wäre auch ein Remarketing die beste Wahl.
All das ist individuell und hängt vom Unternehmen, den Produkten, dem Shop und natürlich auch dem Budget ab. An der Stelle finde ich den besten Weg um Verbesserungn zu erzielen – durch ein Zusammenspiel und genügend Wissen in allen Bereichen.
Ein neuer Shop soll her.
Die Entscheidung ist gefallen. Ein Relaunch bietet immer viel Potential. Welches Shopsystem mit welchen Erweiterungen ist das sinnvollste? Wie kann im Zuge des Relaunches eigentlich noch den Pick und Pack Prozess in der Logistik optimieren? Dort ist ja schon seit Jahren ein Engpass.
Wie binden wir Buchhaltung ein und welches System schickt überhaupt wann die Rechnung raus? Wie sieht der Retourenprozess idealerweise aus?
Binden wir direkt andere Marketingkanäle ein, weil sie im Zuge des Relaunches leicht einfach „mitzunehmen“ sind? Wie schafft es die Produktdetailseite nach dem Relaunch am besten zu verkaufen? Welche Inhalte sind sinnvoll zu behalten und wer die 301-Weiterleitungen auf dem Schirm? Genau das ist es, was ich bedenke und auf dem Schirm habe. Hier liefere ich den entscheidenden Mehrwert.
Für wen das passt
Typische Unternehmen, mit denen ich arbeite:
- Mittelständische Unternehmen, die einen Onlineshop betreiben und wissen, dass da mehr drin ist
- Unternehmen im Aufbau, die ihren ersten Shop professionell aufsetzen wollen – ohne Umwege
- Wachstumsorientierte Händler, die Agenturen steuern, aber niemanden haben, der das wirklich überblickt
- Unternehmen in der Region Bremen/Niedersachsen, die einen Ansprechpartner vor Ort schätzen
Ich arbeite nicht mit 20 Kunden gleichzeitig. Ich begleite eine überschaubare Anzahl von Unternehmen intensiv – weil das der einzige Weg ist, wirklich wirksam zu sein.
Mein Hintergrund
Seit 2010 arbeite ich im E-Commerce – in verschiedenen Unternehmen, Branchen und Rollen. Von der operativen Umsetzung bis zur strategischen Verantwortung mit Führungsverantwortung. Ich habe Shops aufgebaut und skaliert, Teams aufgesetzt und Agenturen gesteuert. Budgets verwaltet und geplant. Ich habe Relaunches begleitet, die funktioniert haben – und einige, die fast schiefgegangen wären (und warum, das weiß ich heute).
Was mich von einer klassischen Agentur unterscheidet: Ich bin kein Spezialist für einen Bereich. Ich kenne Technik, Marketing, Daten und Prozesse – und ich weiß, wie sie zusammenhängen. Diese Kombination ist selten.
Zu meinen Referenzkunden gehören Wempe, Heinz Wagner Sekt, Jacobi Spirits, Eichler Holzäpfel und weitere Unternehmen aus dem Premium- und Mittelstandsbereich.
In meinen Festanstellungen war ich für die Rotkäppchen Mumm Gruppe (Ludwig von Kapff, Ruyter & Ast im Geschäftsbereich D2C), die Einhell AG und weitere Firmen von klein bis groß tätig.
Ein erstes Gespräch, unverbindlich und persönlich
Wenn du ein Unternehmen in Bremen, Syke, Weyhe, Bassum oder der näheren Umgebung führst und überlegst, ob externe Unterstützung im E-Commerce oder Online-Marketing Sinn macht: Meld dich.
Wir besprechen kurz, wo du stehst, was du dir vorstellst – und ob ich der Richtige dafür bin. Kein Pitch, kein Deck, kein Druck.
Sebastian Nagel | E-Commerce & Online-Marketing | Syke (bei Bremen)
Tätig für Unternehmen in Bremen, Syke, Weyhe, Bassum, Achim, Verden und ganz Deutschland
